Tres sistemas que necesitan coordinación
En una empresa familiar conviven la familia, la propiedad y la gestión. Los conflictos aparecen cuando una conversación de un ámbito intenta resolver problemas de otro.
Soluciones posibles
- Diagnóstico de propiedad, gestión y vínculos.
- Protocolos familiares y órganos de gobierno.
- Ingreso, remuneración y salida de familiares.
- Planificación de la sucesión y continuidad.
Preguntas frecuentes
¿Qué es un protocolo familiar?
Un acuerdo sobre gobierno, trabajo, propiedad, sucesión y conflictos.
¿Cuándo conviene empezar?
Antes de que el cambio generacional o el desacuerdo sean urgentes.