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Método PyME 360 · Dirección y gestión

Tu empresa puede facturar y aun así decidir a ciegas.

Organizá rentabilidad, caja, gestión, ejecución y estructura jurídica para transformar información dispersa en decisiones concretas.

Video de presentación del Método PyME 360.

Antes de hablar de soluciones

¿Podés responder estas preguntas hoy?

El primer paso es saber si tenés información suficiente para dirigir y decidir con criterio.

¿Cuánto tenés que facturar?

Para cubrir toda la estructura sin confundir ventas con resultado.

¿Qué deja margen?

Qué producto, servicio o canal aporta realmente al negocio.

¿Cómo viene la caja?

No sólo cuánto hay hoy, sino qué cobros y pagos vienen.

¿Qué depende de vos?

Qué decisiones siguen concentradas exclusivamente en el dueño.

¿Qué riesgos están abiertos?

Socios, contratos, obligaciones y cuestiones jurídicas relevantes.

¿Empresa y patrimonio están separados?

Cómo impacta la estructura empresaria sobre el patrimonio personal.

El sistema de trabajo

De información dispersa a decisiones ejecutables.

La Radiografía es el punto de partida profesional. Después se prioriza, se implementa y se controla.

01 · Radiografía

Entender

Relevar la situación real y separar síntomas de causas.

02 · Prioridades

Decidir

Definir qué requiere atención primero y qué puede esperar.

03 · Implementación

Ejecutar

Responsables, tareas, indicadores, plazos y evidencia.

04 · Control

Sostener

Revisar información, corregir desvíos y sostener el sistema.

RentabilidadCostos, margen y equilibrio.
Caja y finanzasLiquidez y proyección.
ComercialVentas y canales.
OrganizaciónProcesos y responsables.
JurídicoSocios, contratos y riesgos.
PatrimonioSeparación y continuidad.
Brochure del Método

Conocé el alcance antes de agendar.

En una sola presentación tenés resumido qué trabaja el Método PyME 360, cómo es la Radiografía inicial, cuáles son las etapas y de qué manera se articulan gestión, ejecución, estructura jurídica y patrimonio.

Portada del brochure Método PyME 360
Presentación completa

Método PyME 360

Una lectura rápida para entender el alcance del trabajo antes de reservar una reunión.

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Se abre en Google Drive y desde ahí podés guardarlo.

Primera conversación · 30 minutos

Agendá una llamada conmigo.

La reunión sirve para entender brevemente tu empresa, el problema que querés ordenar y evaluar si Método PyME 360 tiene sentido para tu caso.

● Lunes a viernes, de 9:00 a 16:00.

● Duración: 30 minutos.

● Elegís un horario disponible y queda reservado.

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Las herramientas gratuitas son orientativas y no reemplazan la Radiografía profesional.

Herramienta gratuita

Calculadora de Rentabilidad PyME 360

Estimá margen de contribución, punto de equilibrio y resultado mensual.

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Primera lectura

Autodiagnóstico PyME

Revisá áreas de gestión y detectá qué conviene mirar con mayor atención.

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